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公司绩效考核与末位淘汰管理方案全 贤阅信息

公司绩效考核与末位淘汰管理方案为明确员工的工作努力方向，提高员工的工作积极性，绩优者多得的原则，特制定此规定2、适用范围行政管理岗位：副总、总监、经理/副理、主管/副主管、组长/副组长，2包.1含业务/客户经理技术与事务性岗位：含总工程师、高级工程师、工程师、助理工程师、2技.2术员、仓管、品管、采购、计划、会计、出纳、人事等销售中心的业务人员与客服人员另有考核办法，不适...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-19 02:53:32
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薪酬管理课件：薪酬制度 贤阅信息

薪酬管理课件：薪酬制度薪酬制度对于企业非常重要本课程将概述薪酬制度的定义、作用以及建立薪酬制度的目的薪酬制度的设计薪酬制度的基本要素了解薪酬制度的组成部分，包括工资、福利和奖励等薪酬制度的设计步骤学习建立薪酬制度的基本步骤，包括调研、设计和实施薪酬制度的设计原则掌握设计薪酬制度时应遵循的原则，如公平性和激励性薪酬制度的实施薪酬制度实施的流程1了解薪酬制度实施时的...

佚名 · 0905
0 ppt 2023-12-19 15:10:59
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薪酬管理课件：薪酬激励 贤阅信息

薪酬激励薪酬激励是企业用来激发员工积极性、提升工作表现的一种管理方法，本课程将介绍薪酬激励的定义、目的、方法、设计与实施、评估以及面临的挑战和解决方案定义与背景薪酬激励是指企业为员工提供的薪资、奖金、福利等物质回报和非物质回报以增强员工的表现和满意度它源于人类用来激活行为的本能和文化习惯起源比较财务薪酬激励是人类文明发展下的员工间的比较和竞争是激励的企业的财务状况决定...

佚名 · 0905
0 ppt 2023-12-19 15:12:08
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薪酬管理制度薪酬结构 贤阅信息

薪酬结构公司员工收入总体上包括工资、奖金、福利、津补贴和其他五大组成部分,根据各类员工的各种实际情况有不同的组合薪酬结构薪酬结构明细根据人员类别有不同的发放办法工资岗位技能工资奖金年终奖经营体奖赔项目奖特殊贡献奖福利社会统筹类基础保障类企业补充类奖励福利津贴/补贴福利性津贴岗位津贴特殊津贴其他加班工资、劳动竞赛奖……（...

佚名 · 0905
0 docx 2024-09-11 21:43:09
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06-外派人员薪酬管理方案 贤阅信息

外派人员薪酬管理方案公司外派人员薪酬管理方案XX一基本薪酬基本工资完全参照上海总公司设置二激励性薪酬1、奖金由外派季度奖金和年度特别奖金组成1季度奖金外派奖金的发放周期可采取季度发放的方式，每季度进行一次外派期间工作总结汇报，并根据外派地区该季度业绩的完成情况发放奖金2年度奖金外派年终特别奖金，由公司每年从外派时间超过6个月的员工中选取10名最优...

佚名 · 0905
0 docx 2024-04-07 20:51:58
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企业薪酬管理方案制度版 贤阅信息

企业薪酬管理方案（制度版）第一章总则第一条为使公司薪资体系充分发挥导向功能与激励作用，薪资结构的管理达到规范性及制约性，结合公司“以岗定级，以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的管理理念制订本方法第二条本方法是公司薪酬领域的纲领性文件，为公司薪酬管理供应全面的准则和依据，全部与薪酬相关的制度、活动和行为都必需遵照并听从于它第三条本方法适用于除董事会成员、总经理、临时工和实行承...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-16 00:12:48
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11-【实例】学校薪酬管理方案 贤阅信息

中学教师XX薪酬管理方案汇总续班周期春季续暑假暑假续秋季秋季续寒假寒假续春季部门统计时间月日月日月日月日8201020220420提交人力时间月日月日月日月日9151115315515发放时间月日前月日前月日前月日前1081284868、外教打分奖金：针对非公司的外教奖金奖励政...

佚名 · 0905
0 docx 2024-05-12 12:22:06
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09-【实例】学校薪酬管理方案 贤阅信息

中学分中心助理主管XX薪酬管理方案20XX财年XX中学中心助理主管薪酬调整方案一、调薪背景：根据20XX财年的部门整体发展战略，新财年将加大对北京本地中小学阶段市场开拓，扩大对本地生源的影响力度，加强本地市场竞争力通过加强各分中心的建设，借助分中心的渠道开拓、招纳新生、课程销售、跨科联报、咨询服务的力量，一方面增强未进入机构培训的新学员的吸引力度，另一方面加大与竞争机...

佚名 · 0905
0 docx 2024-04-07 21:14:20
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高管人员薪酬方案 贤阅信息

XXXX公司高管人员薪酬方案目录一、确定公司的高级管理人员岗位3二、确定高级管理人员目标3三、制定核算账3四、确定薪酬类别4五、进行薪酬测算4六、确定薪酬及绩效考核4七、签订目标责任书5一、确定公司的高级管理人员岗位本薪酬适合于公司总监以上人员，主要包括：总经理、技术研发总监、生产总监、营销总监、财务总监、人事行政总监二、确定高级管理人员目标注：公司利润低...

佚名 · 0905
0 docx 2023-07-15 13:37:01
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绩效考核管理办法与步骤，绩效考核管理内容与实施细则 贤阅信息

绩效考核管理办法设计好具有针对性且操作性强的记录表单，注重于平时考核数据的采集的积累，尽量做到每一个数据都有根有据，合情合理月底将考核数据填入评分表中，核算出每一个人员各项指标的具体分数评分表由部门保存，并且作为绩效考核的主要依据1.0目的通过对公司职员在一定时期的工作考核，把握每位职员的实际工作状况为教育培训、工作调动、晋升加薪、奖励表彰提供可靠的依据，更重耍的是通过考核，可以...

佚名 · 0905
0 docx 2023-06-04 13:14:42
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绩效考核方案汇编6篇 贤阅信息

Inadditiontobeinggrateful,itisnotenough.YoumustputyourhandstogetherandleadyouremployeeswithadevoutheartlikeBuddha.精品模板助您成功！（页眉可删）年绩效考核方案汇编篇20226绩效考核方案篇1一、基本原则1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则...

佚名 · 0905
0 docx 2024-07-22 22:23:54
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中学绩效考核方案篇6 贤阅信息

中学绩效考核方案篇6为进一步贯彻落实国务院、省、市关于深化农村义务教育经费保障机制改革的精神和工作要求，以市教育局“绩效”管理思想为指导，切实加强我校教师队伍建设，规范教育教学质量管理，健全激励、竞争机制，使学校管理更为科学、规范，以促进学校教育教学质量的.提高，特制定本方案一、实施对象：本校在职在岗教职工二、考核方案：、教育教学过程奖：1对在岗教职工出勤考核，...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-13 20:54:05
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医生绩效考核方案四篇 贤阅信息

（一）绩效值计算定量指标绩效值计算方法为两种：凡要求有所增长的正向控制指标，如年住院人次等，指标绩效值按此公式计算：绩效值二实际完成值/目标值X标准分值;凡要求有所下降的反向控制指标，如次均门诊费用增长率，指标绩效值按此公式计算：绩效值二目标值/实际完成值X标准分值定性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的标准分，得出实际绩效值各单项扣分最多扣完本项分，不...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-14 01:48:17
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绩效考核方案汇总6篇 贤阅信息

绩效考核方案汇总篇6绩效考核方案篇1一、考核目的为保障生产车间安全稳定的持续运营，高效完成公司生产任务，完善生产车间管理制度，全面评价车间主任的工作绩效同时，此考核方案的结果为员工薪资调整、教育培训、晋升等的重要依据「二、考核原则（一）公平公开原则.考评标准、考评程序和考评责任人都应有明确的规定1考评结果应对企业内部全体员工发布2.考评应建立在客观事实的...

佚名 · 0905
0 docx 2024-04-25 05:32:49
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医生绩效考核方案篇4 贤阅信息

生绩效考核方案篇E4、经营业绩绩效考核法1大多数民营医院，特别是珠三角的民营医院，因主要消费人群为外来务工人员，决定医院的病人具有较强的流动性,医院往往不会注重品牌建设；同时，由于经营管理者受老板对医院业绩的要求，期望能够在短期内有较快的业绩增长，让老板对经营管理者的经营能够给予肯定，能够给经营管理者增强信心在这种情况下，医院的绩效管理往往只注重经营业绩，在绩效...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-14 01:47:57
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销售绩效考核方案15篇 贤阅信息

Word文档销售绩效考核方案15篇销售绩效考核方案15篇为确保事情或工作顺当开展，经常需要预先制定方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等工程那么问题来了，方案应当怎么写？以下是我细心整理的销售绩效考核方案，仅供参考，期望能够关怀到大家销售绩效考核方案1绩效考核是绩效管理过程中的一个重要环节，企业的绩效考核涉及的方面是很多的，考核的对象也...

佚名 · 0905
0 docx 2023-06-07 17:58:03
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医生绩效考核方案篇1 贤阅信息

呈现较大被动性繁忙时人员严重不足，空闲时又显人员富余如何既保证工作紧张有序，又适当减少人员编制以提高效率，需要调动员工的工作积极性和主动性，即必须制定合理、较完善的制度和客观衡量标准认定工作业绩，让他们劳有所得并体现出风险和质量如此，才能体现制度和标准面前人人平等确定绩效考核指标麻醉工作面对的是患者的安全，所以确立考核的指标不仅仅是单纯的计件计量制，更要注重体现工...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-14 01:47:36
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绩效考核方案范文9篇 贤阅信息

绩效考核方案范文篇9绩效考核方案范文9篇为确保事情或者工作高质量高水平开展，预先制定方案是必不可少的，方案可以对一个行动明确一个大概的方向那末优秀的方案是什么样的呢？下面是帮大家的绩效考核方案9篇，仅供参考，希望能够匡助到大家1、不断提高超市的经营管理水平，使超市保持可持续开展的动力，到达企业员工的双赢工作2、加深员工了解自己的工作职责和工作目标3、不断...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-17 03:47:38
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绩效考核方案范文三篇 贤阅信息

绩效考核方案范文三篇绩效考核方案在现代医院运行中，激励措施运用的好坏，直接关系着医务人员的工作积极性是否充分被调动不仅在短期内影响医院的管理效益，还会影响医院的长期发展以及服务水平的高低一、新医改对激励管理提出的新要求激励方式：随着新医改的实施，医疗卫生机制发生变化，）1取消药品加成，医务人员行为实现了从“逐利”向“公益”的转变在这种大环境下，医院转变对医务人...

佚名 · 0905
0 docx 2024-06-23 17:41:44
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医院绩效考核方案医院绩效考核实施方案 贤阅信息

E院绩效考核方案医院绩效考核实施方案篇一：某医院医院绩效考核方案绩效考核管理委员工作章程第一条医院绩效考核管理委员会在医院法人代表的直接领导下开展工作，主要对医院绩效考核目标值实施有效评估第二条绩效考核管理委员会组织结构1、坚持公开、公平原则，坚持民主集中制和规范管理原则，有效落实绩效考核标的，促进医院内部管理持续、健康发展2、通过不断修订、完善医院绩效考核制度，进一步加强...

佚名 · 0905
0 docx 2023-05-14 14:11:07